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Sterne Personal · Social Media

Social Media für
Sterne
Personal.

Meine Herangehensweise an Betreuung, Strategie und den Neustart auf Instagram. Ich zeige, wie ich Fachwissen, Kundenprojekte und Einblicke in den Arbeitsalltag zu einem erkennbaren Auftritt verbinden würde.

Expertise zeigenVertrauen schaffenZielgruppen erreichen
Präsentation entdecken

01 / Kundenbetreuung

Gute Zusammenarbeit
beginnt mit klaren Abläufen.

Eine gute Betreuung braucht klare Verantwortlichkeiten und verlässliche Abläufe. Ich möchte Sterne Personal Arbeit abnehmen: Inhalte vorausschauend planen, Abstimmungen übersichtlich halten und Rückmeldungen so bündeln, dass Entscheidungen leichtfallen.

01

Ein fester Ansprechpartner

Ich bündele Informationen, Rückfragen und Entscheidungen an einer Stelle.

02

Regelmäßiger Austausch

Zu Beginn stimme ich enger ab. Später geben feste Termine und kurze Rücksprachen den Rahmen.

03

Vorausschauende Planung

Ich plane mehrere Wochen voraus und lasse Raum für aktuelle Themen und spontane Einblicke.

04

Klare Freigaben

Ich stelle Entwürfe gebündelt bereit. Feedback bleibt direkt beim jeweiligen Inhalt.

Auswerten gehört dazu.

Reichweite, Saves, Wiedergabedauer und Website-Klicks helfen mir, die nächste Planung zu verbessern.

02 / Ist-Analyse

Die Marke hat sich entwickelt.
Der Instagram-Auftritt noch nicht.

Der bestehende Account bildet den heutigen Markenauftritt nur noch eingeschränkt ab. In meiner Analyse fallen vor allem die veraltete Gestaltung und die lange Veröffentlichungspause auf. Gleichzeitig bieten Fachwissen, Kundenprojekte und der Arbeitsalltag gute Ansätze für einen Neustart.

02.08.2024

Letztes Posting laut meiner Analyse

13

Beiträge im bestehenden Feed

Veraltetes Erscheinungsbild

Logo und Gestaltung passen nicht mehr zur aktuellen Website.

Angeschnittene Inhalte

Die alten 1:1-Layouts funktionieren im Profilraster teilweise nicht mehr. Besonders sichtbar beim dreiteiligen Schriftzug.

Viele statische Einzelgrafiken

Relevante Fachthemen bieten Potenzial für verständliche Carousels und Reels.

Wenig Menschen und Arbeitsalltag

Team, Media Days und die Arbeit hinter den Kampagnen bleiben bisher kaum sichtbar.

02 / Empfehlung

Account behalten.
Den Feed neu aufsetzen.

Ich würde den bestehenden Account behalten und alle 13 bisherigen Beiträge archivieren. So bleibt der Account als Ausgangspunkt erhalten, während Gestaltung und Inhalte einen gemeinsamen Neustart bekommen. Bio und Highlights sollen sofort erklären, wofür Sterne Personal steht.

01

Beiträge archivieren

Auch das „New Website“-Posting zeigt einen überholten Stand und fällt im kleinen Feed sofort auf.

02

Bio überarbeiten

Leistung, Zielgruppe und nächster Schritt müssen sofort verständlich sein.

03

Highlights neu anlegen

Erfolge, Kunden, Recruiting, Media Days, Team und FAQ als dauerhafte Orientierung.

04

Visuelle Linie definieren

Formate, Typografie und Bildsprache an den aktuellen Markenauftritt anpassen.

Auch die Details zählen: „Google Rezessionen“ wird zu „Google Rezensionen“. Kundenstimmen brauchen eine sorgfältige und ansprechende Aufbereitung.
Neuer FeedKonzept
STERNEMenschen & Team
PERSONALRecruiting für medizinische Einrichtungen
Das PräsenzPlus-System
Kundenstimmen
Einblicke
Menschen bei Sterne Personal

03 / Strategie & Content

Wen möchte ich erreichen?

Ich würde die Inhalte zuerst auf Entscheider in medizinischen Einrichtungen ausrichten. Sie sollen verstehen, wie Sterne Personal arbeitet und bei welchen Recruiting-Fragen das Team unterstützt. Ergänzend zeigen Einblicke in Aufgaben und Zusammenarbeit, was Sterne Personal als Arbeitgeber ausmacht.

Potenzielle Kunden

Praxisinhaber, Geschäftsführer und Personalverantwortliche in medizinischen Einrichtungen stehen im Mittelpunkt.

Expertise, Ergebnisse und Vertrauen

Potenzielle Mitarbeitende

Einblicke in Marketing, Recruiting, Sales und Account Management zeigen Sterne Personal als Arbeitgeber.

Aufgaben, Team und Arbeitsalltag

Instagram

Visuelle Inhalte, Reels, Einblicke und Cases machen die Marke persönlich.

LinkedIn

B2B-Kommunikation und Fachthemen machen Recruiting-Expertise sichtbar.

Die Kernthemen können sich überschneiden. Die Aufbereitung passe ich an die jeweilige Plattform an.

03 / Content-Strategie

Vier Themenbereiche.
Ein erkennbarer Auftritt.

Damit der Auftritt abwechslungsreich bleibt und eine klare Richtung hat, würde ich die Planung auf vier Content-Säulen aufbauen. Sie verbinden Fachwissen und Ergebnisse mit den Menschen hinter der Marke. Aus jeder Säule lassen sich wiederkehrende Serien entwickeln.

01

Expertise

Ich beantworte typische Recruiting-Fragen und mache Fachwissen verständlich.

Content-Idee„Welche Fehler kosten Bewerbungen?“
02

Ergebnisse &
Social Proof

Ich zeige Ausgangslage und Ergebnisse aus freigegebenen Kundenprojekten.

Content-Idee„So lief dieses Recruiting-Projekt.“
03

Menschen &
Einblicke

Ich mache Team, Media Days und die Arbeit hinter einer Kampagne sichtbar.

Content-Idee„Was passiert bei einem Media Day?“
04

Employer
Branding

Ich stelle Sterne Personal als Arbeitgeber vor und zeige den Arbeitsalltag.

Content-Idee„Ein Tag im Online Marketing.“

03 / Formate & Ideen

Für jedes Thema
das passende Format.

Das Format wähle ich passend zum Inhalt und dazu, was die Zielgruppe mitnehmen soll. Fachwissen braucht eine verständliche Struktur, Einblicke leben von Menschen und Bewegung. Wiederkehrende Formate erleichtern die Planung und machen den Auftritt wiedererkennbar.

Carousels für Wissen und Cases

Das Thema „Drei häufige Fehler“ würde ich in einzelne, verständliche Schritte aufteilen.

Beispiel: „3 Fehler, die medizinische Einrichtungen Bewerber kosten“

Reels für Menschen und Einblicke

„3 Fragen an unsere Recruiterin“ oder „Was passiert bei einem Media Day?“

Stories für Alltag und Austausch

Behind the Scenes, Umfragen, aktuelle Projekte und spontane Einblicke.

Wiederkehrende Serien: „Recruiting kurz erklärt“, „3 Fragen an …“ und „Was Bewerber wirklich interessiert“.

04 / Erste Maßnahmen

So würde ich starten.

Ich würde zunächst eine klare Grundlage schaffen und daraus einen umsetzbaren Plan für die ersten vier Wochen ableiten. Nach dem Start prüfe ich, welche Themen und Formate Resonanz finden. Diese Erkenntnisse fließen direkt in die nächste Planung ein.

01 / Grundlage

Auftritt
aktualisieren

Ich archiviere bisherige Beiträge, erneuere die Bio, lege Highlights an und definiere die Gestaltung.

02 / Planung

Content-System
entwickeln

Ich lege Content-Säulen und Serien fest. Daraus entsteht ein erster Redaktionsplan für vier Wochen.

03 / Weiterentwicklung

Veröffentlichen
und auswerten

Ich teste Themen und Hooks. Saves, Wiedergabedauer, Profilaufrufe und Website-Klicks helfen bei der nächsten Planung.

2–3 Beiträgepro Woche, ergänzt durch Stories.
Den Umfang stimme ich auf die verfügbaren Ressourcen ab.

04 / Ausblick

Eine bessere Customer Experience.

Bei meinem aktuellen Arbeitgeber werden Redaktionspläne in InDesign gestaltet und als interaktive PDFs per E-Mail an die Kunden versendet. Diesen Prozess könnte eine Webapp mit einem persönlichen Zugang und Dashboard für jeden Kunden vereinfachen und die Zusammenarbeit übersichtlicher machen.

Planung, Rückfragen und Freigaben wären an einem Ort gebündelt. Kunden sehen jederzeit, was geplant ist und wo ihr Feedback gebraucht wird. Diese Webapp möchte ich selbst entwickeln. Die Gestaltung und technische Umsetzung kann ich eigenständig übernehmen.

Redaktionsplan28. September – 4. Oktober 2026 · KW 40
Konzept · Beispielinhalte
KW 40
Bild · VorschauMenschen
bei Sterne
Menschen & Einblicke
Headline
Ein Blick hinter die Kampagne
Caption
Wer steckt hinter einer Recruiting-Kampagne? Ein Einblick in Aufgaben und Zusammenarbeit.
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KW 40
Carousel · Vorschau3 Fehler im
Recruiting
Headline
Welche Fehler kosten Bewerbungen?
Caption
Drei typische Hürden im Bewerbungsprozess und was medizinische Einrichtungen verbessern können.
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KW 40
Reel · VorschauEin Tag.
Viele Einblicke.
Menschen & Einblicke
Headline
Was passiert bei einem Media Day?
Caption
Von der Vorbereitung bis zum letzten Take: So könnte ein Blick hinter die Kulissen aussehen.
Kommentar hinzufügenNur Vorschau, wird nicht gespeichert.

Ergänzend würde ich Auswertungen und einen Styleguide mit Logos, Farben und Schriften integrieren. So sind Planung, Ergebnisse und Markenmaterialien zentral erreichbar.

Interaktives Konzept. Status, Freigaben und Kommentare werden nicht gespeichert. Eine automatische Performance-Auswertung setzt passende Schnittstellen und Berechtigungen voraus.

Mein Fazit

Social Media
sinnvoll neu aufbauen.

Sterne Personal bringt Fachwissen, Kundenprojekte und Einblicke aus dem Recruiting mit. Ich würde daraus einen konsistenten Auftritt entwickeln: mit klaren Themen, passenden Formaten und verlässlichen Abläufen. Die Ergebnisse helfen mir, Inhalte und Planung Schritt für Schritt zu verbessern.

Mein Ziel: Expertise vermitteln, Vertrauen schaffen und die Menschen hinter Sterne Personal sichtbar machen.
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